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当前位置:山东庆业达电子科技有限公司>>蓄电池>>火炬蓄电池>> 6-EVFJ-65火炬蓄电池12V65AH总代理商

火炬蓄电池12V65AH总代理商

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参  考  价:面议
具体成交价以合同协议为准
  • 产品型号:6-EVFJ-65
  • 品牌:
  • 产品类别:蓄电池
  • 所在地:北京市
  • 信息完整度:
  • 样本:
  • 更新时间:2021-06-09 09:03:08
  • 浏览次数:13
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山东庆业达电子科技有限公司

经销商

  • 经营模式:经销商
  • 商铺产品:2837条
  • 所在地区:山东济南市
  • 注册时间:2021-06-02
  • 最近登录:2023-02-14
  • 联系人:杨杰 (销售)
产品简介
  • 适用对象 酒类

火炬蓄电池12V65AH总代理商
公司设有经过国家实验室认可委认可的综合实验室、省级企业技术中心、山东省动力型蓄电池工程技术研究中心和中国船舶工业淄博蓄电池产品性能检测中心,并建立了军民一体化的质量管理体系,先后通过了IS09001质量体系认证,职业安全健康管理体系和环境管理体系认证。CE认证及相关的特殊防爆产品质量认证,安标认证、船级社认证等。

详情介绍

火炬蓄电池12V65AH总代理商

公司设有经过国家实验室认可委认可的综合实验室、省级企业技术中心、山东省动力型蓄电池工程技术研究中心和中国船舶工业淄博蓄电池产品性能检测中心,并建立了军民一体化的质量管理体系,先后通过了IS09001质量体系认证,职业安全健康管理体系和环境管理体系认证。各系列产品分别获得“泰尔”认证、金太阳认证、CE认证及相关的特殊防爆产品质量认证,安标认证、船级社认证等。

淄博火炬能源有限责任公司(原淄博蓄电池厂)创建于1944年1月,是中国船舶重工集团公司的全资子公司。是我国早研制和生产铅酸蓄电池的生产商之一,是山东省。公司主要从事牵引用、固定用、电动车用铅酸蓄电池及锂离子动力电池的开发设计与生产,现具有年生产500万kVAh各类铅酸蓄电池的能力。

  本公司长期销售牵引铅酸蓄电池,胶体免维护蓄电池,产品分为2v,6v,8v,12v适用于电动轿车,电动观光车,电动叉车,电动车,电动环卫车,电动游艇,电动三轮车,老年代步车,电动搬运车,电动堆高车,电动轨道车,电动清洁车,电动平板车,动力电源,牵引车,洗地机等,质量保证,价格实惠,欢迎新老用户与我们联系,洽谈。

  公司设有经过国家实验室认可委认可的综合实验室、省级企业技术中心、山东省动力型蓄电池工程技术研究中心和中国船舶工业淄博蓄电池产品性能检测中心,并建立了军民一体化的质量管理体系,先后通过了ISO9001质量体系认证,职业安全健康管理体系和环境管理体系认证。各系列产品分别获得“泰尔”认证、CE认证及相关的特殊防爆产品质量认证,安标认证、船级认证等。

  公司具有从事铅酸蓄电池及相关产品研发、设计和试制的经验和技术能力,生产的“火炬”牌铅酸蓄电池,两次获得蓄电池领域国家高奖——国家银质奖,多次荣获国家和部级优质产品奖。公司产品一直处于国内水平,现牵引系列符合DIN标准的PzS系列、BS标准的DB系列和国标D系列铅酸蓄电池,主要配套国内外牵引车、电动车、电动游览车、防爆车辆等领域;大量配套国内外电动车辆及国内外重点大型工程(上海世博会、昆明世博园、西安世博园的电动车辆配套及全国各大城市地铁工程车辆选用)并出口世界多个国家,公司荣获中国工程机械工业协会工业车辆分会及多家叉车生产制造商颁发的优秀配套件供应商称号。固定用铅酸蓄电池GFM系列、OPzS系列广泛应用于国防、通讯,电力等领域。电动车电池广泛应用在电动游览车、电动道路车、低速电动汽车等领域。

火炬蓄电池12V65AH总代理商

     

4月26日,公司召开一季度经营运行分析会,总结分析今年以来经营运行和重点工作开展情况,查找问题、分析原因,安排部署下一步工作。公司董事长、党委书记王建新参加会议并讲话,总经理李玉柱主持会议,公司马蛟、丁广波、靳勇、吴雷参加会议。

王建新深入分析了当前公司面临的内外部形势,指出,在经济下行压力犹存和行业加快转型的环境下,通过全体员工的共同努力,公司营业收入、利润总额等主要经济指标完成较好实现了开门红,经营运行保持良好态势,成绩来之不易。

对下阶段工作,王建新要求,一是要正确认识形势,跟上市场需求步伐,深入转变观念,牢固树立“销售围着市场转,全厂围着销售转”的经营理念,千方百计为销售工作提供支持帮助,为客户提供质优价廉的产品,提升企业市场竞争力;二是销售单元要对市场快速反应,不等不靠,保市场、拓市场,不断巩固主业优势;三是中层管理人员要进一步发扬实干精神,细致认真工作,努力成为业务能手,发挥*带头作用;四是公司上下要坚定信心、提振精神,科学有效策划二季度,确保实现主要经济指标“时间过半、任务过半”,以优异成绩喜迎新中国成立70周年、建厂75周年 。

结合公司当前实际和重点工作,李玉柱提出五方面要求,一是锁定目标,抓好措施落地,实现主要经济指标“双过半”;二是树立全员市场意识,坚持“销售围着市场转,全厂围着销售转”原则,在公司营造“前方、后方支援、快速反应、马上就办”的高效协作氛围;三是全面压控成本费用,通过产、销、研、质的提升拉动和人、机、料的成本优化共同推动公司整体效益向好发展;四是质量长抓不懈,涉军单位要加强质量过程自我管控能力,生产单元要以积极推进“过程精品工程”和紧抓对标作业为抓手,促进产品质量和工作质量不断提升;五是严守安全环保管理底线,贯彻落实“查隐患、控风险、保平安、迎大庆”工作要求,扎实做好夏季安全生产工作。

丁广波对下阶段低锑合金推广应用、新区固定电池量产及某些型号新产品的研制试制等工作进行了安排部署,要求相关部门紧盯时间节点,扎实解决好有关重点、难点问题。

会上,经营管理部、销售总公司、一分厂、财务会计部等13家单位分别作一季度专题汇报,总结成绩、查找问题与差距,并提出了下一步工作措施及建议。

各单位负责人及有关职能人员参加会议。

 

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